丑旧寅新宏图展,牛归虎跃春意浓。2月8日，一树昌昇召开了2021年总结会暨2022年工作规划会，一树昌昇副总经理冯焕兰带领多位管理层人员和店长相聚一堂，对2021年各项工作进行回顾总结，对2022年工作作出部署。
会上，各部门管理人员作工作汇报，总结2021年工作中的亮点和不足，明确2022年的工作规划。
最后，一树昌昇副总经理冯焕兰对2021年所有门店的销售目标以及完成情况进行了总结，肯定了已经取得的成绩和进步，并从多个方面详细阐述了2022年的发展规划，使各部门能够对新一年的工作有更明确的方向。在管理理念上，2022年要坚持“认同”“接受”“跟随”的管理理念，并要遵循“浴血奋战，坚定信念，锁定目标，势必达成”的经营理念。同时强调“经理=经营+管理”的模式，即经营要解决的是如何满足客户的需求，管理要解决的是如何提升团队的效率。
通过这次会议，既对各部门的工作进行全面的总结规划，也对提高全体员工的凝聚力和战斗力有更加积极的推动作用。在新的一年里，一树昌昇将携手共进，相互合作，相互成就，挑战一般人不能取得的成绩，成为强者，成就更为璀璨的人生。
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