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【集团统筹促发展】黔东南公司月度营运会召开，集团管理实现新突破！

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【集团统筹促发展】黔东南公司月度营运会召开，集团管理实现新突破！

时间：2019-11-05

11月3日，黔东南分公司召开以“全员出击挑战佳绩”为主题的月度营运会议，集团总裁王永芳、黔南分公司总经理赵湘君、副总经理易晓东、黔东南分公司副总经理石钰及区域经理、店长等参会，会上就黔南分公司与黔东南分公司合并运营管理及11月营运工作进行了介绍说明。

为加强集团运营管理提升，促进分公司间的交流互动共同发展，集团于今年10月开始运营管理标准化新模式试行，六盘水分公司率先与黔东南分公司进行对接，派驻优秀营运人员前往黔东南进行帮扶；为了全面促进黔东南分公司的发展，接下来黔南分公司与黔东南分公司将合并运营管理，全面开展各项工作。

集团总裁王永芳到场参加营运会给黔东南分公司员工加油打气，同时也在会上给大家带来了福利，解决了黔东南分公司效期品种压力和负担，让家人们感受到集团的支持和帮扶。

永芳总在会上表示，集团整合后黔南分公司融合比较成功，分公司的整体运营管理也逐渐正常，管理团队也已经成长起来了，可以分流一部分人员到黔东南分公司进行帮扶，再加上两地相距近，方便两个的分公司人员进行帮扶开展工作，希望大家能优势互补，共同成长，这也是协调黔南分公司与黔东南分公司合并运营管理的初衷。

为了规范分公司基础工作操作流程，赵湘君总经理在会上给大家进行了讲解，并针对巡店一周的过程中发现的问题一一给大家解决，并表示有信心带领黔东南分公司家人发展得更好，希望大家增强信心，除掉一切包袱，轻装上阵，打出一场漂亮的仗！

据悉，黔南分公司管理团队前期已经对分公司人员情况和经营状况进行了摸底，接下来将从门店亮化工程改造等方面开展工作；黔东南分公司管理团队对于集团的统筹安排和黔南分公司团队的支持表示感谢和欢迎，将与大家一起的解决现存问题，提升团队战斗力和门店员工服务水平。

营运会上还对上月门店单店突破奖进行了表彰，并评选了5个优秀店长和10月份销售突破门店，通过此次会议，黔东南分公司家人对接下来的工作信心满满。黔南与黔东南分公司的合并运营管理，是集团发挥协调统筹作用的突破创新和对“倒置服务”理念的践行，更是分公司间打破壁垒间隙，促进资源整合优势互补的体现，双方将充分信任互相帮助，着力于一线，促进分公司发展和集团整体实力的提升。

来源|黔南分公司易晓东黔东南分公司石钰

审核|王艳罗翔月