2018年6月1日，为践行一树集团“为了全体员工精神和物质的幸福而奋斗”的企业责任，全面落实集团“倒置服务”的工作方针；一树集团人力资源项目提升改造会在公司22楼会议室召开，集团董事长王春雷先生、执行总裁王永芳先生、副总裁方正先生、副总裁夏吉珍女士、副总裁曾强先生、集团董事会秘书王海霞女士、贵阳分公司总经理刘子杰先生及集团和贵阳分公司其它部门负责人、员工等200余人参加会议。
会上，王永芳总裁发表讲话，他表示为了落实“给顾客提供全方位的健康+美丽的解决方案”和“为员工提供精神和物质两方面的幸福方案”；为了使相关规章制度更适合公司发展，集团上下一心，由相关部门领导组成专项小组，历时两个月，对公司前期的历史遗留问题做出调整，根据公司现状和发展规划形成本次人力资源项目提升改造决议。希望通过提高员工福利、明晰员工晋升方向和目标，让员工感受公司的认可；在改造提升后的人力资源项目中，“人品”、“态度”、“能力”将作为公司用人考察的标准，价值观趋同将作为企业用人的原则，也将成为今后一树品牌文化建设方向的一个重点任务常抓不懈。希望大家坚定信念，统一思想，在新一树、新起点、新目标、新征程的背景下，迎接未来更大的挑战和机遇。
集团董事会秘书王海霞女士从企业需要和员工需要入手，向大家讲解人力资源项目提升的详细内容。据海霞总介绍，2018年一树集团人才选拔和用人标准，将围绕员工的多重表现和综合素质开展，让每一位员工和每个岗位都能明晰自己的发展方向和目标，竭力完善人力资源体系以给与每个员工最大程度的公平。
贵阳分公司总经理刘子杰先生表示，集团人力资源项目的提升改造，是公司为员工谋幸福的一个重要举措；员工要正确认清自己、辨别自己、给自己做明确的定位和发展的方向，靠自己的努力为自己争取更多机会，为公司创造更高的价值。
方正副总裁同时也表示了对集团此次人力资源项目提升的认可，集团上下将在最大限度内保障员工的福利待遇，并提议将此项目的全力落实和宣贯下去，让每一位员工都了然于心，对自己的职位发展和职业生涯规划有明晰的认识。
最后，集团王春雷董事长作总结发言，他表示为了践行公司的企业责任，管理层人员要全面落实“倒置服务”，带领员工落实到行动上，以服务基层员工和顾客为中心，全面赢得顾客的认可和支持，提升员工的归属感和幸福感。尤其是中高层管理人员更要做好表率，落实到行动上关心员工的工作和生活，加强员工间的凝聚力，组建一支有能力、有战斗力的团队。
据悉，集团人力资源项目的提升改造将于本月全面落实，而这也仅是公司全名提升员工精神和物质两方面幸福的起点，为了提升员工幸福感，公司将竭力为员工提供更广的晋升平台和更多的发展机遇，促进员工和企业的共同发展，实现“健康中国·百年一树”伟大愿景。
撰稿|罗翔月
审核|王艳
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